Ablauf eines BGM-Projektes

Idealtypischer Ablauf eines BGM-Projektes:

1. Bedarfsbestimmung
2. Analyse
3. Interventionsplanung
4. Maßnahmen
5. Evaluation
6. Nachhaltigkeit

Mögliche Analyseinstrumente für ein BGM-Projekt:

• Mitarbeiterbefragung
• Gefährdungsbeurteilung
• Gesundheitsberichte der Krankenkassen
• Fehlzeiten- /Unfallstatistik
• Demographie-Analyse
• Arbeitsplatzbegehung und Tätigkeitsanalyse
• Check Up’s

Quelle: http://www.gesundheitsmanagement-24.de/page2.php

BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING 

Gesundheitsmanagement / BGM-Projektmanagement 

Personal Training / (Klein-)Gruppentraining

Gesundheitsoaching / Lauftherapie 

Jörg Linder - Personal Trainer / Dipl.-Sozialarbeiter (FH) / Sozialtherapeut / Master of Arts Gesundheitsmanagement und Prävention (i.A.)

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