Freitag, 31. August 2012

Fit for business

Die Mitarbeiter zu mehr Gesundheitsbewusstsein anspornen


Unternehmen brauchen gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter. Ein internationaler Energieversorger nutzt daher das "2+2 und 4-Gesundheitscoaching" als einen wichtigen Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Wie eine Untersuchung zeigt, sorgt ein 12-wöchiges Betreuungsprogramm zu Ernährung und Bewegung für eine nachhaltige Verankerung gesundheitsbewussten Handelns bei den Mitarbeitern.

Den Krankenstand dauerhaft senken, das Gesundheitsbewusstsein aller Beschäftigten fördern, deren Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit stärken und erhalten sowie das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern – so lauten meistens die wichtigsten Ziele des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Aufgrund der demografischen Entwicklung und der damit verbundenen Tatsache, dass die Mitarbeiter künftig deutlich länger arbeiten müssen, gewinnen die Gesundheit der Belegschaft und der Erhalt ihrer Leistungsfähigkeit zusätzlich an Bedeutung. 

Entscheidend ist daher, dass die eingesetzten Maßnahmen zur Gesundheitsförderung von den Mitarbeitern angenommen werden und zu einem nachhaltig gesünderen Lebensstil führen. Die Erfahrungen zeigen jedoch, dass dies nicht selbstverständlich ist. Kursprogramme umfassen Angebote für gesunde Bewegung, etwa Nordic Walking, Sport und Fitness, Ernährungsberatung und Entspannung, zum Beispiel Yoga, Pilates und andere. Solche Angebote bilden die Grundlage eines betrieblichen Gesundheitsförderungskonzepts und haben gute Teilnehmerzahlen. Die meisten Beschäftigten werden aber mit diesen Angeboten nicht erreicht.

Die Gründe dafür sind schnell benannt: Viele Beschäftigte sind in Schichtarbeit oder im Außendienst tätig. Unregelmäßige Arbeitszeiten, Dienstreisen oder sonstige organisatorische Gründe führen ebenfalls dazu, dass viele Mitarbeiter nicht an diesen Kursen teilnehmen. Zudem mangelt es bei vielen an der Motivation und Überzeugung, freiwillig etwas für die eigene Gesundheit tun zu müssen.

Quelle:  http://www.business-wissen.de/personalmanagement/fit-for-business-die-mitarbeiter-zu-mehr-gesundheitsbewusstsein-anspornen/

Fit for Business /BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING - in Baden-Baden, Karlsruhe, Mannheim, Pfalz, Schwarzwald, Offenburg, Freiburg

Jörg Linder - Personal Trainer / Dipl.-Sozialarbeiter (FH) / Sozialtherapeut 
 
 
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Mittwoch, 1. August 2012

Ablauf eines BGM-Projektes

Idealtypischer Ablauf eines BGM-Projektes:

  1. Bedarfsbestimmung
  2. Analyse
  3. Interventionsplanung
  4. Maßnahmen
  5. Evaluation
  6. Nachhaltigkeit

Mögliche Analyseinstrumente für ein BGM-Projekt:


    • Mitarbeiterbefragung
    • Gefährdungsbeurteilung
    • Gesundheitsberichte der Krankenkassen
    • Fehlzeiten- /Unfallstatistik
    • Demographie-Analyse
    • Arbeitsplatzbegehung und Tätigkeitsanalyse
    • Check Up’s



Quelle: http://www.gesundheitsmanagement-24.de/page2.php


BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING 
Gesundheitsmanagement / BGM-Projektmanagement 
Personal Training / (Klein-)Gruppentraining
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Jörg Linder - Personal Trainer / Dipl.-Sozialarbeiter (FH) / Sozialtherapeut / Master of Arts Gesundheitsmanagement und Prävention (i.A.)

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